Times Virtuais – Introdução
Times operando espalhados por todo o globo.
Equipes virtuais espalhadas ao redor do mundo já não são mais uma novidade, empresas ao redor do globo alocando mão-de-obra, contratando serviços, com o objetivo de economizar com mãos de obra ou usando uma mão de obra remota que possa suprir a necessidade de determinada área, em muitos casos em seu local de origem, há carência de recursos humanos ou tecnológicos para absorver determinada demanda.
A cada dia novas empresas passam a investir em projetos com times virtuais e vão encontrar diversos novos desafios, alguns destes já presentes nos projetos em que os times estão fisicamente juntos, mas também com riscos peculiares desse tipo de projeto.
A comunicação é um dos primeiros fatores que devem ser levados em conta, considerando que o ato de comunicar-se claramente já é algo difícil, quando optamos por adquirir recursos humanos em outros países nos deparamos com os problemas ligados ao idioma falado, a religião local, os costumes, as leis, os valores de cada localidade, a carência de profissionais bilíngües, trilingues, os custos com treinamentos diversos, há uma necessidade desenvolver de formas alternativas de promover a integração e motivação da equipe tanto em aspectos sociais quanto na co-responsabilidade pelo produto entregue, novos protocolos de comunicação entre as equipes.
Atualmente temos uma quantidade imensa de ferramentas comerciais, gratuitas e de código aberto criadas com o objetivo de tornar mais fácil o gerenciamento de projetos seja ele no desktop ou na web, vários fatores devem ser levados nas ferramentas a serem utilizadas, como compatibilidade com outras ferramentas do gênero, a legalidade do software, a extensibilidade, a sua curva de aprendizagem que pode demandar muito custo com treinamentos, deve se levar em conta a quantidade de informações sobre a ferramenta disponível em tutoriais na web, livros, dentre outras fatores mais técnicos.
Treinamentos presenciais podem proporcionar um maior rendimento dos participantes porem pode também elevar os custos do projeto, seja com a locomoção dos participantes, alocação, alimentação, etc.
Com o crescimento dos cursos à distância, muitos empresários afirmam estarem colhendo frutos e economizando com o ensino virtual, sendo assim vital para os times virtuais esse tipo de iniciativa.
Qual o papel do Gerente de Projeto?
Um Gerente de Projeto ou Vários Gestores?
Quais são os Riscos que a Gestão Virtual corre?
Qual melhor forma de Liderança?
Liderança centralizada ou liderança descentralizada?
Verificar até que ponto a tecnologia ajuda ou atrapalha?
