Integrando equipes virtuais para desenvolvimento de software
Situação – Problema
A comunicação entre as pessoas é um fator muito importante para o sucesso de qualquer projeto. Para isto, além de definir o processo e as regras desta comunicação faz-se uso de tecnologias da informação. O desafio é aliar o processo de comunicação às diversas ferramentas de forma efetiva.
Em um projeto onde as equipes estão dispersas geograficamente tem que se garantir que os requisitos de qualidade do processo e do produto estão sendo mantidos.
Diversidades culturais é outro aspecto que requer maior atenção. Equipes virtuais possuem muitas diferenças que devem ser respeitadas e levadas em considerações no projeto e nas escolhas das pessoas. As diversidades culturais podem ser organizacional ou regional.
Objetivos
Compreender os benefícios e aplicabilidade do processo de integração das equipes virtuais para desenvolvimento de software como ferramenta essencial para a melhoria contínua da comunicação organizacional.
Tornar mais produtiva e funcional o gerenciamento de equipes virtuais no processo de desenvolvimento de software com o uso de forma correta da comunicação.
Justificativa
Os projetos que envolvem pessoas que estão dispersas geograficamente está cada vez mais comum. Isso pode ser visto claramente com empresas multinacionais, que estão espalhadas em diversas regiões do país e juntamente com seus parceiros.
Muitas vezes, fazer com que os componentes dessas equipes estejam reunidos em um mesmo espaço físico requer um custo alto. Esses encontros poderiam ser reduzidos com o trabalho em equipes virtuais. Outra pratica para redução de custo, que algumas empresas já estão aplicando, inclusive de desenvolvimento de software, é alocar parte do ciclo produtivo da empresa em outras regiões. O que motiva essa decisão é mão-de-obra, capital intelectual, impostos, investimentos mais baratos.
O trabalho com equipes dispersas geograficamente e que seguem o ciclo de nascimento do sol, do oriente ao ocidente, gera um ciclo produtivo de 24 horas. Dividindo-se, por exemplo, o processo de desenvolvimento de software em três fases, nas primeiras 8 horas seria feito o levantamento de requisitos, nas próximas 8 horas em outro país seria feita a codificação e por fim nas últimas 8 horas teriam os testes. Dessa forma torna o processo produtivo mais ágil com diminuição no prazo do projeto.
Metodologia
Levantamento bibliográfico sobre equipes virtuais e comunicação, mapear as melhores práticas usados para gestão de equipes virtuais e por fim elaboração de um plano de comunicação para integrar equipes virtuais para o desenvolvimento de software.
